DropTeam accompagne TGV Lyria, filiale commune de la SNCF et des CFF, dans l’évolution, la maintenance et l’optimisation de sa plateforme Drupal, en combinant conseil stratégique, migration vers Platform.sh, renfort d’expertise et mise en place d’un dispositif de TMA hybride adapté à un contexte opérationnel exigeant.

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Lyria, filiale commune de la SNCF et des Chemins de fer fédéraux suisses (CFF), assure les liaisons ferroviaires entre la France et la Suisse. L’entreprise s’adresse principalement à une clientèle business, avec des enjeux forts en matière de fiabilité, de réactivité et de qualité de service.

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La crise sanitaire liée à la pandémie de Covid-19 a contraint Lyria à adapter rapidement son offre et ses services, impliquant une évolution accélérée de sa plateforme digitale.

C’est dans ce contexte critique que DropTeam a été sollicitée afin d’accompagner Lyria dans la transformation et la sécurisation de son écosystème Drupal.

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Objectifs du projet :

- Maintenir la continuité de service dans un contexte de forte évolution

- Optimiser la gestion opérationnelle de la plateforme digitale

- Sécuriser et moderniser l’infrastructure technique

- Renforcer la réactivité des équipes face aux évolutions métier

- Mettre en place une organisation agile adaptée

- Externaliser une partie de la production tout en conservant la proximité métier

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Défis techniques et organisationnels :

- Environnement transport / service critique

- Nécessité d’une forte réactivité pendant la crise sanitaire

- Plateforme Drupal devant évoluer rapidement

- Coordination étroite avec les équipes internes

- Mise en place d’un modèle hybride entre assistance technique et TMA

- Adoption progressive de pratiques agiles (Kanban)

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

- DropTeam a mis en place un accompagnement pragmatique et évolutif, articulé autour du conseil, du renfort d’expertise et de la maintenance.

- Conseil stratégique et transformation

- Migration de la plateforme vers Platform.sh

- Réalisation d’un audit approfondi de la plateforme Drupal

- Élaboration d’un plan d’action structuré

- Accompagnement à la transformation agile (outils, équipes, suivi)

- Renforcement des équipes

- Mise à disposition d’un expert Drupal dédié

- Développement de nouvelles fonctionnalités

- Travail en proximité directe avec les équipes Lyria pour maximiser l’efficacité

- Maintenance et exploitation de la plateforme

- Maintenance préventive et corrective

- Mise en œuvre et accompagnement à l’adoption de la méthodologie agile Kanban

- Traitement structuré des tickets correctifs et évolutifs

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Conseil stratégique et audit Drupal

- Migration vers Platform.sh

- Assistance technique Drupal en régie

- Développement de fonctionnalités métier

- Maintenance préventive et corrective

- Mise en place d’une TMA hybride

- Accompagnement à l’agilité (Kanban)

- Modèle d’organisation mis en place

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DropTeam a instauré un format hybride de TMA, comprenant :

- une ressource en assistance technique dédiée, en charge des évolutions,

- des équipes spécialisées pour le traitement des tickets correctifs et préventifs,

- l’ensemble des intervenants basés au siège, garantissant proximité et réactivité.

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Technologies et expertises mobilisées :

Drupal, Platform.sh, Méthodes agiles (Kanban), TMA et assistance technique, Architecture et exploitation de plateformes critiques

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Résultats et bénéfices :

Grâce à cet accompagnement, TGV Lyria bénéficie :

- de modes opératoires personnalisés, adaptés à ses enjeux spécifiques,

- d’une plateforme Drupal plus robuste et évolutive,

- d’une meilleure réactivité face aux évolutions métier,

- d’un équilibre entre externalisation et proximité opérationnelle

DropTeam accompagne Saft Batteries, filiale du groupe TotalEnergies, dans un projet 360° combinant audit, conseil, DevOps, Cloud Azure et formation, afin d’optimiser la performance, la sécurité et la gestion du temps des équipes du hub R&D.

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Saft Batteries, filiale du groupe TotalEnergies, conçoit depuis près d’un siècle des batteries et systèmes de batteries destinés à l’industrie.

Dès 2016, l’entreprise renforce sa dynamique d’innovation en créant deux incubateurs technologiques, dont un hub R&D à Bordeaux.

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Dans ce contexte d’innovation continue et de supervision en temps réel de milliers de batteries, le hub bordelais a sollicité DropTeam pour concevoir un accompagnement global, visant à optimiser la gestion du temps, la fiabilité des plateformes et la capacité d’évolution des applications web.

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Objectifs du projet :

- Optimiser la gestion du temps des équipes web et R&D

- Sécuriser et fiabiliser les déploiements applicatifs

- Améliorer la performance et la sécurité des plateformes en production

- Mettre en place une chaîne d’intégration continue (CI/CD) robuste

- Migrer l’infrastructure vers le Cloud Azure

- Renforcer les compétences internes des équipes projet

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Défis techniques et organisationnels :

- Environnement industriel à fortes exigences de fiabilité

- Supervision en temps réel de volumes importants de données

- Absence initiale de chaîne de tests automatisés

- Besoin d’industrialisation des déploiements

- Transition vers une architecture Cloud

- Montée en compétences des équipes sur Drupal, DevOps et sécurité

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a déployé un accompagnement 360°, structuré autour de plusieurs axes complémentaires.

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- Conseil stratégique et audit

- Analyse approfondie du site web

- Examen de l’infrastructure d’hébergement

- Définition d’une stratégie de tests automatisés

- Conception d’une architecture Cloud sur Azure

- DevOps et CI/CD

- Conception et mise en œuvre d’une chaîne d’intégration continue (CIT)

- Création de scénarios de tests automatisés

- Développement et déploiement des tests

- Mise en place d’une pipeline CI/CD sur GitLab

- Intégration de Docker

- Transition progressive de l’infrastructure vers Azure

- Optimisation des plateformes en production

- Amélioration des performances globales

- Renforcement de la sécurité applicative

- Résolution durable des blocages techniques existants

- Formation et accompagnement des équipes

- Formation approfondie à Drupal pour l’équipe projet

- Initiation au développement Back-End et Front-End

- Transmission des bonnes pratiques de déploiement et de sécurité

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Audit technique et conseil stratégique

- Architecture Cloud Azure

- Mise en place CI/CD et DevOps

- Tests automatisés et intégration continue

- Optimisation performance et sécurité

- Formation et montée en compétences

- Accompagnement long terme du pôle R&D

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Technologies et expertises mobilisées :

Drupal, CI/CD, GitLab, Docker, Cloud Azure, Tests automatisés, Sécurité applicative, Performance web

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Résultats et bénéfices :

Grâce à l’accompagnement de DropTeam, le département web du hub R&D de Saft Batteries bénéficie désormais :

- d’une gestion du temps optimisée au service de la production,

- d’une plateforme plus performante et sécurisée,

- de déploiements fiables et industrialisés,

- d’équipes internes formées et autonomes,

- d’une capacité accrue à faire évoluer l’application avec confiance et sérénité.

DropTeam accompagne la CRAMIF, organisme de l’Assurance Maladie en Île-de-France, dans l’optimisation, la maintenance et l’évolution de son écosystème Drupal, en combinant audit technique, migration Drupal, formation des équipes et accompagnement au recrutement.

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La CRAMIF (Caisse Régionale d’Assurance Maladie d’Île-de-France) est un organisme de Sécurité sociale, représentant l’Assurance Maladie pour la région Île-de-France.

Sa mission principale consiste à prévenir, accompagner et compenser les situations de fragilité, qu’elles soient d’ordre social ou professionnel, auprès de millions d’assurés.

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Depuis février 2017, la CRAMIF s’appuie sur DropTeam pour sécuriser et faire évoluer un écosystème Drupal stratégique, répondant à de fortes exigences de pérennité, de conformité et de performance, propres au secteur public et à la Sécurité sociale.

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Objectifs du projet :

- Maintenir et optimiser un écosystème Drupal institutionnel

- Sécuriser les évolutions techniques dans la durée

- Accompagner la migration de Drupal 8 vers Drupal 9

- Renforcer les compétences internes des équipes projet

- Soutenir le recrutement de profils Drupal qualifiés

- Disposer d’un partenaire capable d’intervenir rapidement sur des besoins spécifiques

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Défis techniques et organisationnels :

- Gestion d’un écosystème Drupal à fort enjeu public

- Migration de version majeure (Drupal 8 → Drupal 9)

- Montée en compétences d’équipes internes hétérogènes

- Besoin d’un accompagnement long terme et évolutif

- Intégration de ressources externes dans un cadre institutionnel

- Contraintes de délais et de qualité propres au secteur public

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a mis en place un accompagnement global et progressif, combinant expertise technique, formation et appui RH.

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- Audit, conseil et expertise Drupal

- Réalisation d’un audit technique Drupal

- Formulation de recommandations d’experts

- Assistance à la migration Drupal 8 vers Drupal 9

- Interventions techniques ciblées en fonction des besoins projets

- Formation et montée en compétences

- Formation complète des équipes projets

- Sessions de formation personnalisées pour les développeurs en poste

- Accompagnement à la structuration des compétences Drupal internes

- Appui au recrutement et renforcement des équipes

- Soutien au recrutement via le programme POEI Drupal

- Formation et intégration de nouveaux profils Drupal

- Collaboration avec la filiale Trained People pour la formation et l’accompagnement RH

- Interventions opérationnelles sur site

- Interventions techniques ponctuelles réalisées directement dans les locaux de la CRAMIF

- Délai moyen d’intervention de deux semaines, garantissant réactivité et continuité de service

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Audit technique Drupal

- Migration Drupal 8 vers Drupal 9

- Conseil et expertise Drupal secteur public

- Formation Drupal (équipes projet et développeurs)

- Accompagnement au recrutement Drupal

- Interventions techniques sur site

- Support et accompagnement long terme

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Technologies et expertises mobilisées :

- Drupal

- Migration Drupal

- Formation Drupal

- Accompagnement RH & POEI

- Secteur public & Sécurité sociale

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Résultats et bénéfices :

Grâce à l’accompagnement de DropTeam et de sa filiale Trained People, la CRAMIF bénéficie :

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- d’un écosystème Drupal maintenu et sécurisé,

- d’une migration maîtrisée vers Drupal 9,

- d’équipes internes formées et autonomes,

- d’un appui structuré au recrutement,

- d’interventions techniques rapides et ciblées,

- d’un partenariat durable, adapté aux enjeux de la Sécurité sociale.

DropTeam accompagne Bouygues Immobilier, deuxième promoteur immobilier en France, dans la transformation, la maintenance et l’évolution continue de son parc digital Drupal, en combinant stratégie technique, migrations majeures, projets agiles et pilotage d’équipes externes, afin de soutenir la génération de leads et la croissance du groupe.

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Le groupe a fait le choix stratégique de placer son écosystème digital au cœur de sa croissance, notamment pour soutenir la génération de leads, la valorisation de ses offres et l’efficacité de ses parcours clients.

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Dans ce contexte, Bouygues Immobilier s’appuie depuis plusieurs années sur DropTeam pour structurer, sécuriser et faire évoluer un parc Drupal complexe et multi-sites, tout en conservant une forte proximité avec les équipes métiers et IT internes.

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Objectifs du projet :

- Positionner le digital comme levier stratégique de croissance

- Moderniser et sécuriser un parc Drupal historique

- Assurer des migrations Drupal majeures sans rupture de service

- Maintenir un haut niveau de performance, de qualité et de sécurité

- Industrialiser la production digitale via un Digital Desk

- Bénéficier d’une expertise externe intégrée aux processus internes

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Défis techniques et organisationnels :

- Migration progressive de Drupal 6 vers Drupal 7, puis de Drupal 7 vers Drupal 8

- Gestion et maintenance de plus de 20 sites Drupal

- Refonte complète de sites à fort enjeu business

- Supervision de plateaux d’équipes techniques externes à l’international

- Besoin d’un modèle alliant expertise externe et réactivité interne

- Mise en place d’un cadre qualité et de méthodes industrielles

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a déployé un dispositif d’accompagnement global et pérenne, couvrant l’ensemble du cycle de vie du parc digital de Bouygues Immobilier.

- Stratégie et expertise technique

- Soutien des équipes d’infrastructure

- Définition de la stratégie technique globale

- Réalisation d’audits techniques approfondis

- Rédaction d’un plan d’assurance qualité

- Transformation et modernisation Drupal

- Migration progressive Drupal 6 → 7 → 8

- Refonte complète de sites stratégiques

- Maintenance corrective, préventive et évolutive

- Implémentation et configuration d’outils de gestion de la production technique

- Organisation et delivery agile

- Mise en place d’un Digital Desk full access

- Développement de projets agiles réalisés directement dans les locaux de Bouygues Immobilier

- Gestion et supervision de plateaux d’équipes techniques externes

- Intégration fluide aux processus internes du groupe

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Conseil et stratégie technique Drupal

- Audits techniques et assurance qualité

- Migrations Drupal complexes

- Refonte et évolution de sites immobiliers

- Maintenance multi-sites Drupal

- Digital Desk et support long terme

- Pilotage et supervision d’équipes externes

- Développement agile en proximité métier

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Technologies et expertises mobilisées :

- Drupal

- Architecture multi-sites

- Migrations Drupal

- Méthodes agiles

- Digital Desk

- Qualité logicielle et gouvernance technique

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Résultats et bénéfices :

Ce dispositif permet à Bouygues Immobilier de :

- tirer parti de l’expertise et de la productivité d’un partenaire externe,

tout en conservant la simplicité et la réactivité d’une équipe interne,

- capitaliser durablement sur la connaissance du SI et des enjeux métiers,

- limiter le turnover et garantir la continuité,

- disposer d’un parc digital évolutif, sécurisé et aligné avec la stratégie de croissance.

DropTeam accompagne Belin Education, acteur de référence du secteur de l’édition pédagogique, dans la refonte technique, graphique et UX de sa plateforme Drupal, afin d’optimiser la performance du site, les parcours utilisateurs B2B et B2C et le développement de la clientèle numérique.

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Belin Education est une référence reconnue dans le domaine de l’éducation et de l’apprentissage, engagée depuis de nombreuses années dans la production et la diffusion de ressources pédagogiques de qualité à destination des enseignants, des élèves et des parents.

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Dans un contexte de transformation digitale des usages éducatifs et de montée en puissance des canaux numériques, Belin Education a souhaité moderniser sa plateforme en ligne afin de renforcer sa visibilité, améliorer l’expérience utilisateur et soutenir le développement de son activité e-commerce.

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Objectifs du projet :

- Moderniser la plateforme digitale Drupal

- Optimiser les parcours utilisateurs B2B et B2C

- Améliorer la performance globale et le référencement

- Valoriser les contenus pédagogiques

- Définir une identité visuelle digitale cohérente

- Soutenir la croissance de la clientèle numérique

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Défis techniques et fonctionnels :

- Gestion de parcours utilisateurs distincts (e-commerce B2B et B2C)

- Structuration de contenus couvrant plusieurs niveaux pédagogiques

- Amélioration de l’ergonomie et de l’accessibilité

- Mise en place d’outils de tracking et d’analyse des usages

- Maintien de la plateforme dans la durée via une maintenance évolutive

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a déployé un accompagnement global, couvrant les phases de réflexion stratégique, de réalisation et d’exploitation.

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- Conseil stratégique

- Accompagnement personnalisé et conseils d’experts

- Cadrage des enjeux digitaux et des objectifs business

- Refonte technique et graphique

- Refonte technique complète de la plateforme Drupal

- Optimisation du référencement naturel (SEO) et de la valorisation de l’information

- Mise en œuvre de solutions de tracking

- Définition de l’architecture des services web

- Création d’une identité visuelle digitale distinctive

- Expertise UX/UI pour améliorer les parcours

- Mise en place de solutions d’hébergement adaptées

- Maintenance et évolution

- Maintenance préventive, corrective et évolutive

- Accompagnement à l’évolution continue de la plateforme

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Conseil stratégique digital

- Refonte Drupal technique et graphique

- UX/UI et optimisation des parcours utilisateurs

- SEO et structuration de l’information

- Tracking et analyse des usages

- Hébergement et performance

- Maintenance multi-niveaux

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Technologies et expertises mobilisées :

Drupal, UX / UI design, SEO, Tracking et analytics, Architecture web, Hébergement et performance

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Résultats et bénéfices :

Grâce à cet accompagnement, Belin Education dispose désormais :

- d’une plateforme Drupal modernisée et performante,

- de parcours utilisateurs optimisés pour ses publics B2B et B2C,

- d’une meilleure valorisation des contenus pédagogiques,

- d’un socle technique évolutif, maintenu dans la durée,

- d’un site capable de soutenir le développement de la clientèle numérique.

DropTeam accompagne le groupe Galian Smabtp, partenaire de référence des professionnels de l’immobilier, dans la refonte de son intranet Drupal et la maintenance de ses sites publics, en combinant conseil stratégique, AMOA, UX/UI, expertise technique et formation des équipes.

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Fondé en 1965, le groupe Galian est le premier garant du secteur immobilier en France. Il propose aux professionnels de l’immobilier une offre complète de solutions d’assurance, de formations, de conseil et d’audits, couvrant l’ensemble des besoins du secteur et de leurs clients.

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Avec plus de 11 000 sociétés clientes et un chiffre d’affaires de 29 millions d’euros en 2022, Galian s’appuie sur des plateformes digitales stratégiques, aussi bien internes (intranet) qu’externes (sites publics), nécessitant un haut niveau de fiabilité, de sécurité et d’évolutivité.

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Dans ce contexte, Galian a sollicité DropTeam pour un accompagnement global, de la phase de cadrage stratégique à l’exploitation opérationnelle des plateformes Drupal.

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Objectifs du projet :

- Repenser et moderniser l’intranet Drupal

- Structurer un pilotage de projet AMOA pour la refonte

- Améliorer l’expérience utilisateur (UX/UI)

- Garantir la pérennité et la sécurité des sites publics

- Monter en compétences les équipes internes sur Drupal

- Disposer d’un partenaire unique pour l’ensemble du périmètre digital

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Défis techniques et organisationnels :

- Refonte d’un intranet stratégique pour les équipes internes

- Coordination des phases Think, Build, Run et Train

- Maintien en conditions opérationnelles des sites publics Drupal

- Besoin de montée en compétences des équipes projet

- Exigences élevées liées au secteur de l’assurance et de l’immobilier

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a mis en place un accompagnement structuré et transverse, couvrant l’ensemble du cycle de vie des plateformes digitales du groupe Galian Smabtp.

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- Conseil stratégique

- Accompagnement à l’élaboration du cahier des charges

- AMOA et pilotage de projet pour la refonte de l’intranet

- Réalisation d’un audit 360° du site internet existant

- Refonte technique de l’intranet

- Rénovation technique complète de l’intranet Drupal

- Assistance en UX/UI pour améliorer l’ergonomie et les interfaces

- Alignement technique avec les enjeux métiers du groupe

- Maintenance des sites publics Drupal

- Maintenance préventive, évolutive et corrective

- Sécurisation et optimisation des performances

- Accompagnement long terme sur l’exploitation des plateformes

- Formation et montée en compétences

- Formations Drupal sur mesure pour l’équipe projet

- Autonomisation progressive des équipes internes

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Conseil stratégique et AMOA

- Audit digital et audit technique Drupal

- Refonte technique d’intranet Drupal

- UX/UI et amélioration des parcours

- Maintenance multi-sites Drupal

- Formation et accompagnement des équipes

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Technologies et expertises mobilisées :

Drupal, UX / UI design, AMOA et pilotage de projet, Maintenance Drupal, Formation Drupal

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Résultats et bénéfices :

Grâce à cet accompagnement global, le groupe Galian Smabtp bénéficie désormais :

- d’un intranet modernisé et aligné avec ses usages métiers,

- de sites publics Drupal sécurisés et maintenus dans la durée,

- d’une meilleure expérience utilisateur,

- d’équipes internes formées et plus autonomes,

- d’un pilotage digital cohérent, de l’intranet aux sites externes.

DropTeam accompagne Montpellier Méditerranée Métropole dans la gestion, la maintenance et l’évolution de son écosystème Drupal multi-sites, en combinant conseil stratégique, expertise DevOps et accompagnement opérationnel pour garantir la pérennité et la performance des plateformes numériques de la collectivité.

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Montpellier Méditerranée Métropole est une collectivité territoriale regroupant 31 communes et comptant plus de 427 000 habitants. Elle valorise son territoire par la mutualisation de nombreux équipements et services dans des domaines variés tels que la culture, l’économie, l’environnement et les transports.

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La Métropole s’appuie sur un parc important de sites Drupal, représentant un enjeu majeur en matière de gouvernance digitale, de maintenance, de performance et de sécurité.

Dans ce contexte, elle a fait appel à DropTeam pour assurer un accompagnement global, à la fois stratégique et opérationnel, sur l’ensemble de son écosystème Drupal.

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Objectifs du projet :

- Garantir la pérennité du parc de sites Drupal

- Rationaliser et structurer un écosystème multi-sites

- Sécuriser les évolutions techniques et les mises à jour

- Optimiser la gestion opérationnelle des plateformes

- Bénéficier d’un accompagnement stratégique sur les orientations digitales

- Intégrer des pratiques DevOps et CI/CD

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Défis techniques et organisationnels :

- Gestion d’un parc de plus de 70 sites à rationaliser

- Migration des sites de Drupal 8 vers Drupal 9

- Hétérogénéité des pratiques et des environnements techniques

- Besoin de méthodes industrielles pour la maintenance et les déploiements

- Nécessité d’un interlocuteur expert pour accompagner les décisions stratégiques

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a mis en place un accompagnement structuré, couvrant l’ensemble du cycle de vie des plateformes Drupal, de la stratégie à l’exploitation.

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- Conseil stratégique

- Élaboration de stratégies techniques (architecture, développement, optimisation)

- Réalisation d’un audit de rationalisation portant sur plus de 70 sites

- Veille technologique et recommandations sur les tendances Drupal

- Expertise et accompagnement DevOps

- Maintenance et exploitation de la plateforme

- Mise à jour de l’ensemble des sites de Drupal 8 vers Drupal 9

- Déploiement d’outils méthodologiques pour améliorer la gestion des sites

- Intégration d’outils techniques de CI/CD

- Dockerisation des environnements pour fiabiliser les déploiements

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Audit et rationalisation d’écosystèmes Drupal

- Conseil stratégique et définition d’architectures

- Maintenance évolutive et corrective

- Migration Drupal 8 vers Drupal 9

- Mise en œuvre de pratiques DevOps

- CI/CD et dockerisation

- Support opérationnel et accompagnement long terme

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Technologies et expertises mobilisées :

Drupal, DevOps, CI/CD, Docker, Architecture multi-sites, Gouvernance digitale pour collectivités

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Résultats et bénéfices :

Grâce à cet accompagnement, Montpellier Méditerranée Métropole bénéficie :

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- d’un parc de sites Drupal sécurisé et pérenne,

- d’une gestion opérationnelle optimisée,

- d’une meilleure maîtrise des évolutions techniques,

- d’un accompagnement stratégique continu sur ses orientations digitales,

- d’un écosystème Drupal fiable, structuré et évolutif, au service du territoire.

DropTeam accompagne le groupe Hachette Livre dans la conception et le déploiement d’une usine à sites Drupal Headless reposant sur une architecture JAMSTACK, afin d’optimiser les performances, réduire les coûts d’hébergement et accélérer le time-to-market des sites éditoriaux.

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Hachette Livre est le premier groupe d’édition français, regroupant plus de 150 marques éditoriales couvrant des domaines variés tels que la littérature, la jeunesse, les dictionnaires ou les fascicules.

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Le groupe dispose d’un parc de sites Drupal étendu, historiquement basé sur Drupal 7, générant des enjeux importants de maintenance, de performance et de coûts d’hébergement.

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Dans ce contexte, Hachette Livre a engagé un programme stratégique visant à moderniser son écosystème digital, à industrialiser le lancement de nouveaux sites et à rationaliser les coûts, tout en conservant une forte capacité de personnalisation graphique pour chaque marque.

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Objectifs du projet :

- Mettre en place une usine à sites Drupal Headless

- Adopter une architecture JAMSTACK performante et scalable

- Réduire significativement les coûts d’hébergement

- Accélérer le time-to-market pour le lancement de nouveaux sites

- Moderniser un parc de sites Drupal 7 existants

- Maintenir une flexibilité graphique élevée pour les marques éditoriales

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Défis techniques et organisationnels :

- Gestion et maintenance de plus de 45 sites Drupal 7

- Migration progressive vers une nouvelle plateforme Headless

- Coordination entre équipes infrastructure, développement et produit

- Mise en place d’une organisation agile à l’échelle du groupe

- Réduction des coûts sans dégrader la qualité ni les performances

- Accompagnement des équipes dans une transition technologique majeure

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a conçu une plateforme d’usine à sites Drupal Headless, reposant sur une architecture JAMSTACK, permettant de mutualiser le socle technique tout en laissant une grande liberté de personnalisation aux éditeurs.

L’accompagnement s’est articulé autour de trois axes complémentaires :

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- Conseil stratégique

- Accompagnement des équipes infrastructure sur la performance web et la migration vers le cloud

- Définition d’une stratégie technique globale : architecture, coûts, intégration des tendances technologiques

- Optimisation des coûts d’hébergement et de maintenance

- Projets agiles

- Conception d’une usine à sites Drupal Headless

- Constitution d’une équipe pluridisciplinaire :

Développeurs Back-End Drupal

Front-End React.js / Next.js

Experts DevOps

Accompagnement du Product Owner via un Proxy PO intégré

- Implémentation et suivi de la méthodologie agile Scrum

- Production de maquettes graphiques personnalisées

- Maintenance et transition

- Maintenance préventive et corrective de plus de 45 sites Drupal

- Développement de mini-projets fonctionnels pour répondre aux besoins des éditeurs

- Déploiement de la méthodologie Kanban

- Mise en place et animation d’un dispositif de transition vers la nouvelle usine à sites

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Architecture Drupal Headless / JAMSTACK

- Mise en place d’une usine à sites

- Conseil stratégique infrastructure et performance

- Développement Front-End React / Next.js

- DevOps et optimisation des coûts

- Maintenance Drupal et migration progressive

- Accompagnement agile et Proxy Product Owner

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Technologies et expertises mobilisées :

Drupal Headless, JAMSTACK, React.js / Next.js, DevOps, Méthodes agiles (Scrum, Kanban), Cloud & performance web

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Résultats et bénéfices :

- La plateforme développée pour Hachette Livre permet désormais :

- le lancement de nouveaux sites en quelques jours,

- une personnalisation graphique avancée pour chaque marque,

- une optimisation majeure des performances,

- une réduction significative des coûts,

- un socle technique robuste, mutualisé et évolutif.

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Résultats chiffrés :

- 67 % de réduction des coûts d’hébergement

- 80 % de gain sur le time-to-market

- 65 % de diminution des coûts de maintenance

DropTeam accompagne le groupe Vivalto Santé dans la mise en place d’un socle Drupal industrialisé à l’échelle européenne, combinant usine à sites, design system et Web Component Factory, afin de renforcer l’autonomie des équipes marketing et d’accélérer l’industrialisation IT des sites d’établissements de santé.

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Vivalto Santé est l’un des leaders européens de la santé privée, avec 91 établissements en Europe, plus de 20 000 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros en 2024.

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L’innovation constitue un pilier stratégique du groupe, notamment à travers la digitalisation des parcours de soins, l’adoption de nouvelles technologies médicales et la modernisation continue de ses outils numériques.

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Dans ce contexte, Vivalto Santé a engagé, à partir de septembre 2023, un programme structurant visant à harmoniser, industrialiser et sécuriser l’ensemble de ses sites web d’établissements, tout en redonnant de l’autonomie aux équipes communication et marketing.

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Objectifs du projet :

- Déployer un socle Drupal multi-sites industrialisé à l’échelle du groupe

- Consolider l’identité digitale de Vivalto Santé

- Harmoniser les parcours utilisateurs sur l’ensemble des sites

- Renforcer l’autonomie des équipes marketing et communication

- Industrialiser le déploiement et la maintenance des sites établissements

- Accélérer l’IT tout en maîtrisant la gouvernance éditoriale

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Défis techniques et organisationnels :

- Gestion d’un écosystème de sites hétérogènes

- Migration progressive des sites établissements de WordPress vers Drupal

- Mise en place d’une usine à sites adaptée au secteur santé

- Conception d’un design system groupe, cohérent et évolutif

- Formation des équipes contributrices aux nouveaux outils

- Coordination à l’échelle d’un groupe européen multi-établissements

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Solution mise en œuvre par DropTeam :

DropTeam a conçu et déployé un socle Drupal industriel partagé, reposant sur une approche Component Based Design et une Web Component Factory, permettant de mutualiser les composants tout en conservant une forte capacité de personnalisation locale.

L’intervention de DropTeam s’est structurée autour de trois axes complémentaires :

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- Industrialisation

- Mise en place d’un socle Drupal multi-sites

- Déploiement d’une Web Component Factory pour standardiser les composants

- Architecture pensée pour l’évolutivité et la gouvernance groupe

- Design system

- Conception et développement du design system Vivalto Santé

- Harmonisation des interfaces et des parcours utilisateurs

- Garantie de cohérence graphique et fonctionnelle sur l’ensemble des sites

- Accompagnement et adoption

- Formation des équipes contributrices

- Accompagnement à la prise en main du socle Drupal

- Migration des sites établissements de WordPress vers la nouvelle infrastructure Drupal

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Rôle et périmètre d’intervention de DropTeam :

- Conception d’un socle Drupal industrialisé

- Mise en œuvre d’une usine à sites / Drupal Factory

- Développement du design system groupe

- Web Component Factory et Component Based Design

- Migration WordPress vers Drupal

- Formation et accompagnement des équipes marketing

- Gouvernance éditoriale et autonomie métier

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Technologies et expertises mobilisées :

- Drupal : CMS open source et multi-sites

- Design System & Component Based Design

- Web Components

- Low-code Drupal

- Gouvernance éditoriale

- Formation et accompagnement des équipes

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Résultats et bénéfices :

Grâce à ce projet, Vivalto Santé dispose désormais :

- d’une identité digitale groupe consolidée,

- d’un pilotage centralisé de l’ensemble des sites établissements,

- d’un socle technique robuste, évolutif et industrialisé,

- d’une autonomie renforcée des équipes marketing,

- d’une capacité accrue à déployer et faire évoluer rapidement de nouveaux sites.

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Vivalto Santé redonne le pouvoir aux équipes marketing tout en accélérant l’IT, grâce à une plateforme Drupal pensée pour les enjeux des groupes de santé à grande échelle.